Innovare in azienda lanciando un nuovo progetto per affrontare i grandi cambiamenti di oggi.
Lo vorrebbero in tanti, ma spesso, anche le idee più brillanti falliscono quando si scontrano con la realtà.
Che si tratti di un nuovo servizio per i tuoi clienti, o di un progetto interno per migliorare la tua azienda artigiana, devi fare i conti con il tempo a disposizione, senza dimenticare i rischi che potresti correre esponendoti troppo.
Non sempre i progetti che avevo in mente sono andati come speravo, e quello che vedi oggi è il frutto di lunghe fasi di test, idee trasformate in nuovi progetti, e progetti che si sono fermati perché non davano i risultati sperati.
Parlare di cambiamento e di innovazione oggi, potrebbe sembrarti impensabile.
Eppure è proprio questo il momento in cui è più necessario lavorare per crescere.
Innovare in azienda | Quali sono i rischi che corri?
I sistemi che funzionavano fino a ieri, col tempo, potrebbero non funzionare più.
Pensa a come sono cambiate le cose, e gli stessi clienti; se prima bastava una stretta di mano e un passaparola, adesso si comunica attraverso social e blog e si fanno consulenze da remoto.
Oggi, più che mai, sapersi adattare e mettere a sistema procedure nuove, è fondamentale.
Per farlo però, rischi di esporre la tua azienda ad alcune criticità:
- Dal lato strutturale: investi denaro, perdi tempo, occupi i tuoi collaboratori in un nuovo progetto sottraendoli alle loro mansioni
- Dal lato del posizionamento e dell’immagine: apri un nuovo servizio con il nome della tua azienda rischiando di destabilizzare il cliente e il modo in cui ti percepisce
Sperimentare e testare è importante, ma devi farlo senza danneggiare quello che hai costruito nel tempo, e che magari sta funzionando.
Immagina di iniziare a vendere un prodotto nuovo nel tuo negozio, qualcosa di completamente differente.
Sei sicuro che le persone lo percepiranno nel modo giusto?
E’ un errore che hanno commesso anche i grandi nomi del mondo tech, da Google a Apple.
Pensa alla fallimentare avventura di Microsoft nel mondo Mobile, o a quella di Apple nello streaming video… come saprai, i risultati non sono stati quelli sperati.
Ma dove hanno sbagliato?
Innovare in azienda | Si può creare una startup in azienda?
Per proteggere la tua azienda quando lavori a un nuovo progetto, quello che potresti fare è creare una piccola startup all’interno della tua attività.
Si tratta di una vera e propria mini-azienda, da curare e coltivare nel tempo.
Quello che serve è un sistema compartimentato, dove mettere in pratica una fase di test permanente, per capire cosa sta funzionando e cosa non funziona nelle innovazioni introdotte.
La tua startup avrà bisogno di due elementi fondamentali:
- Un nome unico: che la distingue dalla tua azienda
- Tempo: un momento in cui ti dedichi alla tua nuova startup, magari coinvolgendo un collaboratore
Introdurre una novità di questo tipo, potrebbe essere disastroso se non lo fai nel modo giusto.
Per avere almeno un’ora di tempo da dedicare alla tua startup, dovrai prima sapere come gestirlo.
Se poi decidi di coinvolgere un collaboratore, dovrai lavorare utilizzando un sistema testato, che ti aiuti a rendere redditizio il tuo nuovo progetto.
Innovare in azienda | Come lanciare un nuovo progetto senza rischiare, e ottenendo i massimi benefici?
Quello che ho costruito nel corso degli anni, è frutto di un lavoro di progettazione, e tanta sperimentazione.
Che si tratti di un blog, o di un nuovo servizio che vuoi mettere a disposizione per i tuoi clienti, avrai bisogno di utilizzare un metodo, un sistema strutturato che ti permetta di ottenere i massimi benefici, abbattendo i rischi che si corrono quando si vuole innovare, ma ci lasciamo prendere dalla fretta.
In un momento come quello che stiamo vivendo, migliorare e adattarsi per crescere è quello che serve agli artigiani e alle aziende.
Aprire una startup interna, è solo il primo passo per dare inizio a un cambiamento necessario, una risposta a una situazione critica, o realizzare qualcosa che sognavi da tempo.
Se hai bisogno di supporto, o di qualche spunto, ti lascio il link della pagina dedicata alla mia consulenza su Assistenza Online e Offline.
Titolare di Diemme Infissi – Ideatore di Manutenzione in Abbonamento – Autore della guida Finestre Zero Problemi -Autore del libro Artigiano Ricco